划中未考虑到的一些可能发生的不可预测的问题，特别是如果这是您第一次尝试实施 ISMS。 建议：如果您的计划涉及大型组织变革，则应谨慎地首先小规模测试该计划，以避免出现可能使其实施复杂化的错误。 记住跟踪您设置的 I 也很重要。 第4 条-信息图 (1) 核实 “根据 ISMS 政策、目标和实践经验评估并酌情衡量流程绩效，并将结果报告给管理层进行审查。” 对应于标准第9章：绩效评估。 如果您希望确保任何流程的结果符合公司的安全预期，那么保持最佳性能至关重要。因此，应对IS1框架的实施和运行进行评估，以探索仍然可以纠正的弱点，将当前实践改进到最佳水平，使工作活动高效，记录组织面临的新漏洞和威胁等 要进行此绩效评估，最好执行策略合规性审核和安全审核，这必须符合 ISO 标准管辖的标准审核的特征。

年一次的频率进行，以维持认证

建议公司自行每三个月进行一次安全审计，并要求验证机构每年进行一次维护审计。 这样，公司就可以尽可能地遵守其安全策略。 内部审核、维护审核和认证审核的主要目标是确保 I 标准；如果当前实践与标准之间存在一些差距，则应开展活动（如果同意这样做）来弥补差距。 通过收集和分析 KPI 和数据，可以清楚举措是否达到了预期效果或是否需要进行调整。这是通过将获得的结果与计划中确定的预期结果进行比较来完成的。 行为 “根据ISMS内部审核结果和管理评审或其他相关信息，采取纠 冰岛 电话号码 正和预防措施，以实现ISMS的持续改进。” 对应于标准第10章：改进。 该周期的最后阶段是鼓励公司不仅遵守其安全策略，而且使它们变得更好、更高效。它与第三阶段有非常密切的相关性，因为审核结果是该步骤开展改进活动的参考点。 肯定会涉及一些新的项目，或者一些需要花费大量时间进行的战略活动，甚至根据审计的结果和建议重新设计现有的系统，因此PDCA循环再次开始。 重新开始循环 利用PDCA循环、优先采取行动并获得最佳结果的基本标准是所有安全分析和决策都基于风险管理。

因此，根据您的特定风险，公司可以确

定哪些差距必须立即解决，哪些差距可以维持。 正如您所看到的，PDCA 循环是一个闭环活动，需要随着时间的推移进行动态改进。IT 安全也是动态的，它变化得非常快，内部组织有必要通过确命周期过程受到控制来始终跟上变化的步伐。 ISMS 和 PDCA：应对信息安  加拿大电话号码列表 全的持续挑战 计划、执行、检查、行动循环可用于所有组织级别和所有类型的流程。然而，我认为该模型在网络安全方面特别有用。 提高安全性的措施在不断发展，但犯罪分子的努力也在不断发展，因为他们总是试图寻找新的方法来获得他们想要的东西。 组织永远不会 100% 安全或不可能被黑客攻击，但我们可以说，最好的信息安全策略是基于您自己、同事和客户的安全来降低成为犯罪受害者的可能性。 充分利用这种方法的最佳方法是为员工制定持续的意识计划，因为它是组织信息安全最强大的防御措施之一。 作为信息安全负责人，您的职责是时刻警惕您的信息中的任何安全异常情况并尽快采取行动。 如果您正在寻求支持以结构化和最佳的方式在您的组织中实施 ISO 27001，在 Innevo，我们有一个经过验证、灵活且简单的支持计划，可以促进实施并保证获得该标准的认证。