在医疗保健警察教育领域有专业的公务员他们经过多年的培训和更多的工作经验他们确切地知道自己需要什么来完成自己的工作但在与体制作了一生的挫折之后他们所想要的只是被允许做他们的工作。阻止他们完成工作的人是他们的高级管理层他们通过追求目标和预算积极向员工扣留完成工作所需的资源。让高级员工更加投入你一定是在开玩笑摆脱他们并给予一线员工权力以获得他们完成自己工作所需的东西。

层管理人员无论是距离还是

时间都距离第一线最远。这意味着他们对正在发生的事情和需要什么一无所知他们在前线所做的任何事情几乎都不可避免地是错误的并且占用了前线员工清 玻利维亚 机号码 理他们造成的混乱的时间。当一线员工控制了他们需要的东西时高级员工担心他们会失去控制。这种态度假设一线员工无法理解物流工作原理或者无法完成最简单的会计任务。当一线工作人员被告知如果他们想要另一支铅笔他们必须去商店里向那个斑点青年展示用过的铅笔然后才能发放新铅笔时他们就会收到这样的信息。对于专业人士来说这种管理行为是极其有辱人格的。如果一线员工受到信任他们就会回报这种信任。如果铅笔是免费提供的工作人员就不会突然把它们全部偷走然后逃到阳光下的免税铅笔天堂。

如果他们受到信任他们就会变

得值得信赖他们会负责任地使用铅笔并在需要时订购新铅笔。他们总是会通过对待员工的方式在员工中造成这种不信任行为。为了大声喊叫让高级管理层 阿联酋 WhatsApp 号码列表 远离员工队伍。这将阻止他们为员工做额外的工作当高级管理层不在场时任何人都不会感到惊讶员工可以自己很好地照顾自己只要给他们一个机会。彼得亨特萨姆钱达尔铁匠首席执行官回想起八十年代我记得在制造车间的经历每天早上和晚上厂长都会和主管一起在各个单元里散步。