在提出补救措施时沃尔特布拉斯强调需要医生医院甚至患者的共同努力。米尔顿雷希特提供了一系列回应增加竞争允许医疗企业倒闭取消有保障的收入来源放松政府对医生和医院的监管和许可消除医药卡特尔和行会方面的问题并将更多的资金直接投入到医疗行业。

消费者的手在谈到激励措

施时汤姆多伦博建议我们应该向治愈患者的医生支付丰厚的报酬奖励空置的医院并停止评估我们的系统就好像疾病是一种必需品一样。人们对要求医学和管理学 台湾机号码 联合学位的热情不高。卡皮尔库马尔索波里表示良好企业管理的一些重要方面需要练习。这些可以在医疗专业培训中强调。道格加尔提议医学院应该要求学生进行一个月的学习让学生成为病人并真正进入医院接受检查。总经理有什么成本效益医生必须克服自我学会尊重作为有能力的经理的非医生。如果管理层不能带头拯救美国医疗保健系统那么领导力从何而来管理层将扮演什么角色你怎么认为来源文章从阿图尔加万德等医生最近的著作来看美国医疗保健可能正在探索管理。

当然自从医院诞生以来医

院管理就一直伴随着我们。但管理者一直是工作场所的二等公民 加纳 WhatsApp 号码列表 是实际提供医疗保健的最佳和最差做法的推动者。有迹象表明这种情况正在改变。在纽约客最近发表的一篇文章中描述了医疗保健可以从一家拥有家全方位服务餐厅的连锁店学到什么。他几乎以一种惊讶的语气对标准的执行方式新技术和菜单项的引入以及从业者在整个链条中相互学习的方式感到惊讶。