他还看到这些决定的根本影响是让初创公司在未来陷入困境。就在那时沃瑟曼意识到他想更多地了解创业所固有的困境。他回到哈佛商学院首先获得了博士学位年然后成为一名教授致力于研究创业的陷阱以及如何避免这些陷阱。基于十年的研究沃瑟曼的新畅销书创始人的困境预测和避免。

可能使初创公司陷入困境的陷阱

借鉴了从近家高潜力初创公司和名创始人收集的数据同时融入了案例研究和轶事关于潘多拉的蒂姆韦斯特格伦和推特的埃文威廉姆斯等杰出企业家的愚蠢和成功联合创始人兼前首席执行官查德赫尔利称这本书是现实世界反复试验的宝贵替代品。评选的卓越教学奖他 厄瓜多尔 机号码 开发并教授了广受欢迎的选修课创始人困境。年该课程被杂志评为美国顶级创业课程之一。阅读创始人的困境预测和避免可能使初创公司陷入困境的陷阱的摘录加里埃蒙斯企业家不明智行为的常见例子是什么与联合创始人分割股权就是一个很好的例子。

我的数据主要来自高科技和生

命科学初创公司显示的团队在合资企业的第一个月就决定了条款并且大多数团队在那时最终确定了分割。但过早分割股权并一成不变确实存在危险。合资企业和创 爱沙尼亚电话号码列表 始团队不可避免地会发生变化从而使早期的分裂陷入混乱并危及团队。当企业刚刚启动时尽早分割股权对于维持团队稳定性很有价值但设计静态分割并不能正确反映初创企业的流动性。