给人的印象是采用这些实践的最大障碍可能是实践者本身他们不愿意倾听采用新技术与他人沟通也不愿意将自己视为团队成员而不是明星他们被教导要成为专家。二十年前当我受邀向一群医生发表演讲时当我建议各个行业中最好的服务提供商雇用态度和培训技能时我几乎被笑出了房间。

不管它在其他地方是否有效

他们确信它不适用于医疗保健因为人们希望获得最好的技能无论是作为提供者接受者还是必须为错误付出代价的医院管理人员。同事的研究表明大多数医疗事故诉讼主要是由于态度不佳和失败的人际关系而不是医疗错误造成的。也许先看态度再培训技能 突尼斯 机号码 想法太简单了。但有理由相信医疗明星制度的时代即将结束。像梅奥诊所克利夫兰诊所这样的优秀医疗机构早已对其避而远之。相反他们选择雇用从业人员作为员工以较低的成本提供更好的护理从而获得奖励。从业者在团队中工作他们相信患者才是第一位的而不是从业者。在这些组织中管理并不是一个肮脏的词。事实上管理者和医生因表现出相互尊重并帮助通过网络传播和采用好想法而受到认可。

他们可能会培养一些明星但这

不是主要目标各种力量正在发挥作用使美国有可能以目前成本的一小部分提供更好的护理无论监管方式如何。保险公司现在正在制定激励措施以较低的成 希腊 WhatsApp 号码列表 本提供优质护理这将需要更好地管理医院。医院的应对措施是整合并签约医生作为雇员而不是拥有自己企业的企业家。公司代表其员工与医院签订合同提供护理和健康计划旨在避免住院治疗特别是在紧急情况下。副产品还将是在更大的团队工作从业者群体中转移最佳实践。这些力量可能会提升管理层的作用。这听起来不错。你同意吗无论您是否同意都会提出一些其他问题。