企业会削弱跨地区的信

星巴克新任首席执行官布雷迪·布鲁尔 (Brady Brewer) 最近宣布,将从全球营销方式转向区域分散模式。作为变革的一部分,布鲁尔将取消全球首席营销官的职位,取而代之的是将营销团队划分为区域,并由区域首席营销官负责。 虽然这看起来像是根据当地情况定制营销工作的战略举措(毕竟,布鲁尔之前是星巴克的首席营销官),但我们认为,这是营销领导者可能犯下的最大错误。 立即下载:全球营销手册 [免费指南] 正如在最新的《逆势营销播客》中所讨论的,我们深入探讨了区域营销模式给全球企业带来的最大挑战。 我们还谈到了 Uber 和 HubSpot 等尝试过这种结构性变革的公司所获得的经验教训,以及构建自己的全球营销战略的步骤。 全球营销手册 获取有关规划、启动和扩展全球营销战略的专家建议。 建立全球营销战略。 组建一支国际化团队。 为本地化做好准备。 和更多! 立即免费下载 了解更多 区域营销模式挑战 1. 效率低下和错位竞争 区域营销模式的核心挑战之一是它会产生严重的低效率和适得其反的竞争。 例如,当团队独立运作时,他们经常(不知不觉地)重复工作,从头开始创建类似的活动,而不是在全球范围内优化和扩展成功的策略。这不仅浪费了宝贵的资源,还导致执行不一致。 此外拥有多位 CMO 可以 激励团队争夺相同的资源、目标和预算。每位 CMO 都希望让自己的地区显得“特别”和“与众不同”,从而实现 Kieran 所说的“王国建设”。 这种现象将团队的重点从协作和统一战略转移到内部竞争,最终削弱了营销举措的整体影响力并降低了整个组织的效率。 2. 品牌信息不一致 区域营销方法面临的第二个挑战是,保持一致的全球品牌体验变得越来越困难。 原因何在?因为各地区 CMO 都会试图加入自己的个人观点。 虽然区域团队可能更有能力了解当地的细微差别,但缺乏集中战略会导致不同市场之间的品牌信息发生冲突,并且常常令人困惑。 总的来说,我们认为好主意在 瑞典手机号码格式 任何地方都是好主意。我们这样说的意思是,这个世界比你想象的更加千篇一律——而且这种情况正在变得越来越普遍。 “根据我几乎所有的经验,”基兰说,“除了少数例外,超过 80% 的营销策略可以在大多数地区复制。此外,技术将继续使世界变得越来越小,这凸显了统一方法的必要性。 3. 知识和专业技能分散 区域营销模式带来的第三个挑战是技术知识和专业技能的分散。 当今的营销需要对算法、讲故事技巧以及人工智能(AI)等新兴技术有深入透彻的了解。 然而,通过分散营销团队,息共享,并形成阻碍学习和创新的僵化知识孤岛。 这也会导致资本配置效 土耳其电话号码列表 […]

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